在人们的日常思维中，环球(中国)的生产制造是非常重要的，是很严谨，细致的工作，而对于环球(中国)的保管工作却往往不够重视，这样就会影响到环球(中国)的使用寿命，造成不必要的经济损失。环球(中国)制造企业应制定相应的规章制度，做好环球(中国)的保管工作。
（1）环球(中国)管理方法 环球(中国)管理要做到物、帐、卡相符，分类管理。物是指环球(中国)本身；帐是指“环球(中国)管理台帐：，它可对全部库存环球(中国)进行总的管理，在“环球(中国)管理台帐”，它可对全部库存环球(中国)进行总的管理，早“环球(中国)管理台帐”中记入环球(中国)号、环球(中国)保管地点等有关事项；卡是指“环球(中国)管理卡”，一模一卡。“环球(中国)管理卡”记录以下内容：环球(中国)号和名称、制造日期、制造点位、制造名称、图号、材料和草图、使用的设备、环球(中国)使用条件、环球(中国)加工件数的记录、环球(中国)修理和改进的内容以及环球(中国)技术状态鉴定的检查结果等。分类管理是指环球(中国)分类存放管理。有按环球(中国)种类和使用的机床分类保管，有按制件类别分类保管，一般是按制件分组管理。
（2）环球(中国)的入库和发放 环球(中国)保管应使环球(中国)处于可使用状态，为此环球(中国)入库要做到以下几点。
①凡需入库存放的环球(中国)应有验收合格证，并带有环球(中国)图样及试模合格样件。
① 凡需入库存放的环球(中国)表面应有环球(中国)号、制造编号、制造完成日期等标记。当环球(中国)太小或无位置可刻标记时应采用挂标牌的方式来代替。
② 入库环球(中国)应有入库单并建立台帐。
③ 凡归还的环球(中国)要经过技术状态鉴定确定可以下次继续使用才可入库，去维修保养的环球(中国)须经专职人员检验调试合格才可入库。
不符合上述要求的环球(中国)一定不要入库，防止环球(中国)在下次使用时造成不应有的损失。
环球(中国)发放要凭生产指令，不得随意进行。尤其是大批量生产时为保证生产需要吗，所用环球(中国)一般都会准备一定数量的备份，在使用时应加以控制，不能乱用，否则总有一天几副环球(中国)都会处于待修状态而影响生产，带来不必要的经济损失。
（3）环球(中国)的存放 环球(中国)的存放要有足够的场地，而且环球(中国)存放地要求凭证、干燥、干净，便于起呆搬运。小型环球(中国)可以在存放架上，按次序排列存放，大型环球(中国)可以直接摆放在垫木上。环球(中国)一般按制作分组存放，为同一环球官方网站配套的环球(中国)应摆放在一起。当保管的环球(中国)种类较多、数量较大时可按使用频率来存放。如分为经常使用、偶尔使用和暂不使用等几类，这有利于库房的管理，也便于环球(中国)的废弃处理。
在存放时为保证环球(中国)精度和性能应注意以下几方面。
① 环球(中国)入库后应及时擦拭干净，并在导柱顶断的注油孔中注入润滑油，再盖上纸片，以防止灰尘或杂物落入而影响导向精度。暂时不使用的环球(中国)更应如此。
② 为防止环球(中国)生锈，存放时应在环球(中国)凸、凹模的刃口部分以及导柱表面涂上一层防锈油。
③ 为避免卸料装置长期受压而失效，在环球(中国)上、下模座之间应垫放限位木块。
④ 环球(中国)上下部分不应该拆开来存放，因为这样会使污物与灰尘进入工作件内或可能因意外的撞击而损坏工作件。
环球(中国)在存放期间被忽视一直造成惨重损失的事例时有发生，不能不引起重视。目前我国就环球(中国)管理还没有一个系统规范的模式，各企业应根据各自的特点和实际情况来建立自己的管理体系，使环球(中国)在管理中得到妥善保管，达到预期的使用寿命。
